正确定位是企业做好私域流量的第一步
在上两篇文章《野火社群实验室|私域流量与公域流量的区别》、《野火社群实验室|所有行业都值得用私域流量重新做一遍》野火社群实验室的首创人李根回覆了王老板提出的问题王老板说:我们应该怎样去做?
野火社群实验室首创人李根是这样回覆王老板:企业应该搭建自己的私域流量模型做好引流、运营、裂变和销售可是不能一上来就直接做而是先定位确定好定位也就确定私域流量运营的偏向和目的定位是开始也是最最关键环节定位是做好私域流量的第一步。
认真梳理自己的产物细分产物条理搭建好自己的分层产物体系:看看哪些产物属于性价比高、普适性强适合快速成交这样的产物适合做流量产物;哪些产物适适用户体验和用于发福利这样的产物适合引流用来做运动产物;哪些产物属于高标价、低折扣平时不怎么销售这样的产物适合做促销裂变用做裂变产物;哪些产物是高客单价、利润空间大这样的产物适合做利润产物;哪些产物属于产物同品类、新品类这样的产物适适用户复购用来增加用户粘性可定位做拓展产物。
01
老板定位
野火社群实验室首创人李根说:在我们服务个的企业中多数老板刚开始没有私域流量的思维和认知老以为私域流量无关紧要做不做都无所谓。
企业以线上销售渠道为主导可选择将线上会员(用户)流量归口导入微信接纳电商(站外引流裂变)+IP人设运营+超级用户运营+天猫复购成交
02
人员定位
野火社群实验室 小编
企业搭建好自己的私域流量池以此降低企业获客成本提升客户生命周期私域流量销售是企业原有销售体系强有力的增补。
03
产物定位
产物定位其实就是让你在目的客户的心智中变得与众差别——打一个标签告诉别人“你是谁你能给我带来什么服务或价值”。野火社群实验室首创人李根说:在我们服务个的企业中多数企业对自己产物价值和定位很是模糊只知道说自己产物多很多多少好王婆卖瓜自卖自夸在产物定位方面野火社群实验室帮企业理顺了两件事情:第一、正确明白自己产物的价值;第二、搭建好自己的分层产物体系。
第一、正确明白自己产物的价值
首先企业要有相应的部门相。
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